Statistiques et tendances sur la coupe de cordon en 2022

Le « coupage du cordon » est une tendance en croissance rapide parmi les résidents américains. Cela implique de « couper le cordon » des options de télévision payante onéreuses, notamment la télévision par câble et par satellite. Les coupe-câbles n’abandonnent pas complètement la télévision. Au lieu de cela, ils se tournent vers des options de streaming en ligne moins coûteuses, comme le géant à la demande Netflix et YouTube TV de Google.

Bien que le coupe-cordon en soit encore à ses balbutiements par rapport aux méthodes traditionnelles de visualisation de contenu, sa croissance rapide et croissante au cours des dernières années signifie qu'il existe de nombreuses statistiques et tendances sur le coupe-cordon disponibles en 2022. Voici les plus surprenantes et les plus intéressantes. -faits marquants pour l'année en cours et au-delà.

1. Les principaux câblodistributeurs ont perdu collectivement 6 millions d’abonnés à la télévision payante chaque année entre 2019 et 2021

La coupure des câbles est responsable de la perte de millions de clients par les principaux fournisseurs de télévision par câble qu’ils ne semblent pas pouvoir reconquérir. En fait, les fournisseurs traditionnels de télévision payante ont perdu environ 6 millions d'abonnés à la télévision payante chaque année de 2019 à 2021.

Au total, les principales chaînes américaines de télévision par câble et par satellite ont perdu 25 millions d'abonnés depuis 2012, et devraient en perdre 25 millions supplémentaires d'ici 2025. Cependant, la plupart des coupe-fils ne se contentent pas d'abandonner la télévision en direct pour tous à la demande. La majorité se tourne plutôt vers des services de streaming TV en direct entièrement numériques, tels que Sling TV , YouTube TV , fuboTV , et Hulu + TV en direct.

Les plus grands fournisseurs de télévision par câble traditionnels connaissant des pertes d'abonnés comprennent :

• Comcast : Cette entreprise avait 18,55 millions de clients vidéo au troisième trimestre 2021. Cependant, au cours du seul premier semestre 2022, il perdu plus d'un million et compte désormais environ 17,14 millions de clients
• Verizon : Le nombre d'abonnés à cette entreprise a diminué tous les trimestres depuis le 4ème trimestre 2016 . L'entreprise a perdu plus de 150 000 abonnés Fios TV au seul premier semestre 2022 et se situe désormais à environ 7,3 millions au total.
  
• Charte: Cette organisation perd désormais des dizaines de milliers de clients vidéo chaque année. Son PDG accuse les frais de port plus élevés imposé par les programmeurs comme déclencheur clé pour les clients qui se tournent vers les services de coupure de cordon. Ce réseau a connu une année 2022 épouvantable jusqu'à présent, avec plus de 225 000 clients annulent leur abonnement à la télévision payante, contre une perte de 58 000 au quatrième trimestre 2021.
• DirecTV (satellite) : Cette société appartenant à AT&T a perdu 473 000 abonnés à la télévision par satellite au deuxième trimestre 2021, une amélioration par rapport à une baisse beaucoup plus importante de 887 000 abonnés au cours de la période de l'année dernière. Cependant, il n'a pas réussi à endiguer la marée, avec le départ de 300 000 clients supplémentaires. Premier trimestre 2022 .
• Réseau de vaisselle :Le deuxième plus grand fournisseur de télévision par câble aux États-Unis a également vu sa part de clientèle diminuer. Dish Network perdu 273 000 abonnés nets à la télévision payante au quatrième trimestre 2021, contre une baisse de 133 000 au cours de l’année précédente, et a perdu 228 000 clients supplémentaires au premier trimestre 2022.

Cette effusion de sang devrait se poursuivre sans relâche pour le moment. Même Comcast, qui a sans aucun doute connu la plus grande perte d'abonnés à la télévision par câble, est pas optimiste sur ses perspectives de télévision payante. La société prévoit qu'elle verra encore plus de clients abandonner ses forfaits de télévision par câble traditionnels cette année.

Cependant, de nombreux Américains conservent toujours à la fois des services de télévision traditionnels et des services de coupure de cordon. En 2019, 43 % des Américains avaient à la fois la télévision payante et la vidéo à la demande en streaming (SVOD).

2. La facture mensuelle moyenne de télévision par câble dépasse désormais 200 $ par mois

Selon le Rapport 2018 de la FCC sur les prix de l'industrie du câble (le dernier au moment de la rédaction de cet article), le coût moyen des services de câble de base étendus était d'un peu plus de 73,08 $. Ce chiffre n'inclut cependant pas le coût d'achat ou de location d'équipement auprès des fournisseurs de télévision par câble, ni le coût des taxes et des frais.

Or, il convient de garder à l’esprit que ces données datent de plusieurs années et que le paysage télévisuel a radicalement changé depuis. En juin 2022, Allconnect a publié un rapport affirmant que la facture moyenne du câble était 217,42 $ par mois – plus que toutes les autres factures de services publics réunies.

De nombreux coupe-câbles optent plutôt pour un service de streaming TV en direct, tel que YouTube TV, Hulu avec Live TV ou Sling TV, qui coûtent une fraction de ce prix et n'entraînent pas de frais supplémentaires.

3. 2009 a été la pire année pour les abonnés à la télévision par câble traditionnelle

Une combinaison d'augmentations de prix et de baisse des salaires a fait de 2009 la pire année des années 2000 pour les abonnés à la télévision par câble.

Profitant du krach du marché immobilier, il y a eu un écart de 7 points de pourcentage entre les augmentations de salaires (-1,5%) et les augmentations élargies des prix de base du câble (5,5%). Ce n’est pas la seule année avec un écart énorme (2002 a connu un écart de 6,9 ​​points de pourcentage, par exemple), mais c’est la seule année où cet écart a été mis en évidence par des baisses de salaires, par rapport à des pourcentages de croissance des salaires plus faibles.

Comme prévu, nous avons été témoins de problèmes similaires en matière d’inflation. Il y avait un écart de 6,9 ​​points de pourcentage entre la hausse des prix et l'inflation en 2009 (et un écart de 6,3 points de pourcentage en 2002).

Les pourcentages d’augmentation des salaires et des prix ont tendance à être beaucoup plus proches d’une année à l’autre. Cependant, nous avons observé une tendance prometteuse avec l’inflation, les salaires et l’augmentation croissante des prix de base du câble : l’écart se resserre chaque année.

Encore une fois, cela est attendu étant donné que les salaires et l’inflation sont liés, mais il y a également deux choses à retenir, une négative et une positive.

Négatif:Inflation et salaires américainstoujourssont bien en deçà des augmentations de prix traditionnelles. En tant que tel, les Américains consacrent une part toujours croissante de leur salaire à la télévision par câble traditionnelle.

Positif:L’écart entre inflation/salaires et hausse des prix se réduit globalement. Des valeurs aberrantes comme celles de 2009 existent, mais l’écart moyen global est en baisse. Si les tendances se poursuivent, l’écart moyen entre la hausse des prix et la hausse des salaires/inflation pourrait être d’environ 0,6 %.

4. Les clients sont prêts à payer pour un streaming sans publicité

La télévision payante traditionnelle a toujours été alimentée par la publicité, mais avec plus d'options, les coupe-fils qui détestent la publicité sont commencer à se voir . 40 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles préféreraient payer 12 $ par mois pour regarder la télévision sans publicité, et ce chiffre atteint 45 % pour la musique et 49 % pour jouer à des jeux sans publicité.

La tolérance à la publicité est également un problème majeur. Le streamer puissant moyen (quelqu'un qui regarde principalement sur un grand écran et qui diffuse plus de 10 heures de contenu chaque semaine) dit que trois minutes de publicité par heure, c'est juste , et n’envisagera pas de regarder quelque chose s’il y a plus de 15 minutes de publicité.

Cependant, ce n’est pas toute l’histoire. Dans son « Enquête sur les tendances des médias numériques, 14e édition », Deloitte a également découvert c'est un peu une nouvelle tendance qui émerge. Il semble que les coupe-câblescommeetvouloirservices gratuits avec publicités. En fait,43 % des coupeurs de cordon utiliseraient un service uniquement publicitaire(pas de frais d'abonnement), tandis que22 % utiliseraient un service à coût réduit (6 $/mois) et comportant des publicités.

5. Les services de télévision en direct entrent et se démodent

Alors que les abonnés abandonnent leurs fournisseurs de télévision payante traditionnels, ils se tournent désormais vers les services de streaming TV en direct. Que vous les appeliez « IPTV » (bien que ce terme soit plus régulièrement appliqué aux options illégales de streaming TV en direct) ou fournisseurs de vidéo multicanal virtuel (vMVPD), il existe désormais sur le marché une poignée de services basés sur Internet conçus pour remplacer le câble et le satellite. LA TÉLÉ.

Le nombre d'abonnés pour les remplaçants de télévision par câble les plus utilisés comprend :

• YouTube TV : Environ 5 millions abonnés au deuxième trimestre 2022 (soit une augmentation d'environ 1 million depuis le quatrième trimestre 2021)
• Hulu + Télévision en direct : 4 millions abonnés T2 2022 (soit une augmentation d'environ 300 000 par rapport à la même période en 2021)
• Sling TV : 2,197 millions d'abonnés au deuxième trimestre 2022 (en baisse de 55 000 et de près de 290 000 rien qu’en 2022).
• FuboTV : 947 000 abonnés , en bas de 1,13 million d'abonnés au quatrième trimestre 2021. Rien qu’en 2021, il a augmenté de plus de 80 %, ajoutant plus de 500 000 clients.
• Philo : Plus de 800 000 abonnés au premier trimestre 2021 (une augmentation de ~ 750 000 depuis 2018)

D'autres services existent dans cet espace, même si leurs numéros d'abonnés sont difficiles à connaître. Le plus remarquable est Vidgo . Quant à Philo, ses chiffres ne sont pas non plus régulièrement publiés car, comme Vidgo, le service n'est pas coté en bourse ni ne fait partie d'une société cotée en bourse et n'est pas tenu de déclarer ce type de données.

6. Les prix de certains services de télévision en direct ont augmenté de plus de 100 % en deux ans

Même si les options de coupe-fil pour la télévision en direct arrivent lentement sur le marché, leurs prix ont considérablement augmenté au cours des dernières années. Presque tous les services de streaming TV en direct présents sur le marché depuis plus d’un an ont connu au moins une augmentation de prix. La plupart ont imposé de multiples augmentations de prix depuis leur lancement.

Presque tous les services de streaming TV en direct ont augmenté leurs prix en 2020, avec une augmentation majeure des prix survenue début 2021 et une autre augmentation mi-2021.

• Flux DirectTV : Après avoir supprimé progressivement son service AT&T TV Now, AT&T a intégré son option de coupure de cordon dans son offre plus large. Offre TV AT&T . Cela s'est également accompagné d'une augmentation de prix qui a vu le prix de base passer de 65 $ par mois à 69,99 $ par mois.
• YouTube TV : Google a augmenté le prix de son forfait unique de streaming TV en direct de 40 $ à 49,99 $ par mois en 2019, puis jusqu'à 64,99 $ par mois en 2020.
• Philo : Techniquement, Philo n’a pas augmenté les prix en 2019, mais c’est le cas abandonne son forfait à 16 $ par mois , ne laissant que son forfait plus cher à 20 $. Cependant, le 8 juin 2021, l'entreprise a augmenté le coût de ce forfait à 25 $.
• FuboTV : Chaque forfait disponible via fuboTV a reçu un Augmentation de 10 $ par mois en 2019, à commencer par son forfait « Fubo » qui est passé de 44,99 $ par mois à 54,99 $ par mois. L'entreprise a ensuite réorganisé son offre de forfaits en 2020, puis à nouveau début 2021, ce qui a entraîné une hausse du prix de base à 64,99 $ par mois . En 2022, ce montant a encore augmenté de 5 $ pour atteindre 69,99 $ par mois.
• Hulu + Télévision en direct : Hulu a augmenté les prix de son service Live TV fin 2019 de 10 dollars par mois, les faisant passer de 44,99 $ à 54,99 $ par mois . Puis, en 2020, elle a de nouveau augmenté les prix pour atteindre 64,99 $ par mois . En octobre 2022, la société a augmenté le coût de son forfait financé par la publicité à 7,99 $ par mois, le niveau sans publicité coûtant désormais 14,99 $ par mois. Le forfait Live TV a grimpé de 5 $ et est désormais plus cher que ses concurrents à 74,99 $ par mois (bien que cela inclut également ESPN+ et Disney+).
• Sling TV : L'entreprise a livré son deuxième augmentation de prix en 5 ans d'histoire fin 2019. Ses forfaits Orange et Bleu sont passés de 25 $ par mois à 30 $ par mois, tandis que son forfait combiné est passé de 40 $ par mois à 45 $ par mois. Puis, en 2002, elle a de nouveau augmenté ses prix, cette fois à 35 dollars par mois pour ses forfaits Orange et Bleu, et à 50 dollars par mois pour son forfait Orange+Bleu.
• Vidgo :L’historique des prix de Vidgo a été étrange et chaotique depuis son apparition en 2018. Le coût de base a commencé à 39,99 $ pour son forfait anglais, avant de chuter à 19,99 $ en 2019 lorsque la société a introduit un forfait léger. Ensuite, le prix de base est remonté jusqu'à 45 $ par mois en 2020. À partir de 2022, le service coûte 55 $ par mois avec une seule option de forfait.

Presque universellement, ces augmentations de prix étaient loin d'être insignifiantes, en particulier pour AT&T TV Now (maintenant DirecTV Stream). Ce service a augmenté son prix d'abonnement au point d'entrée en 2019 de 30 % par rapport à son prix de 2018. Seul le service PlayStation Vue, aujourd'hui disparu, a connu des augmentations de prix plus modestes dans ses forfaits.

Pendant ce temps, Philo est resté l'acteur majeur le moins cher malgré une pseudo-augmentation des prix. La société a abandonné son forfait plus petit et moins cher au profit d’une option de forfait unique.

Les augmentations de prix de ces services sont presque toujours liées aux demandes des fournisseurs de chaînes. Les frais de distribution augmentent aussi bien pour les services de coupure de cordon que pour les services de télévision par câble traditionnels, car les fournisseurs de chaînes qu'ils proposent (les réseaux de diffusion locaux en particulier) demandent plus d'argent.

En fait, les frais des réseaux de diffusion locaux sont en hausse de plus de 600 pour cent depuis 2006 , tandis que tous les tarifs des réseaux de télévision (réseaux locaux, premium et câblés) ont augmenté d'environ 90 % depuis 2009.

7. AT&T TV est plus de 50 % plus cher que ses concurrents haut de gamme

La lenteur de la hausse des prix des services de streaming a provoqué de nombreuses inquiétudes. Peu de services ont reçu autant de colère ou de réactions négatives pour cette approche qu'AT&T. Ses changements de nom de DirecTV à AT&T TV Maintenant à AT&T TV à DirecTV Stream étaient déjà suffisants pour provoquer une certaine frustration parmi les clients. Mais ses augmentations de prix constantes et exceptionnellement élevées ont vraiment découragé les clients du service, entraînant des pertes massives d’abonnés que nous avons mentionnées plus tôt.

D’après notre analyse, la société propose systématiquement des prix plus élevés pour son forfait le plus cher depuis 2019.

Vous pouvez utiliser le tableau ci-dessus pour explorer les données un peu plus loin. En filtrant par année, vous constaterez que 2017 a été une véritable année charnière pour les fournisseurs de streaming vidéo multicanal arrivant sur le marché. Et la plupart, à cette époque, étaient encore ce que nous considérons comme des services « à coût moyen » avec un point d’entrée inférieur à 50 $ par mois. Quand

Cependant, à partir de 2019, les services ont commencé à dépasser la fourchette des « coûts élevés » de 50 $ et plus. AT&T a été le pire contrevenant à cet égard, puisque le prix de son plan le plus élevé a bondi de 57 %, passant de 75 $ à 135 $. Puis, en 2020, le prix de son forfait de base a également considérablement augmenté, passant de 50 $ par mois à 65 $ par mois, soit une augmentation de 26 %. Il n’est pas étonnant que la société ait également vu une forte perte d’abonnés cette année-là.

Nos données montrent également la différence spectaculaire entre Philo et ses concurrents. Le service continue de se situer entre la fourchette « moyen coût » et « faible coût » à 25 $ par mois.

8. L'intérêt des recherches pour les vMVPD a augmenté de 150 % depuis 2015

Les données agrégées de Google Trends révèlent que les coupe-fils s'intéressent de plus en plus aux services de streaming TV en direct, sans aucun signe d'arrêt. En fait, l’intérêt de recherche cumulé de 2015 à fin 2020 pour les 10 principaux vMVPD arrivés sur le marché révèle que l’intérêt de recherche pour ces services était le plus élevé jamais atteint en septembre 2019.

Sling TV a été le premier grand service de coupure de cordon à être lancé sur le marché, proposant un modèle de télévision en direct « à la carte » (bien que fuboTV l'ait précédé d'un mois, mais avec un service de streaming réservé au football). Il a ensuite été suivi par PlayStation Vue (également en 2015). Pendant ce temps, 2017 a été une année marquante pour ce créneau puisque cinq des sept plus grands fournisseurs de télévision en streaming multicanal ont été lancés cette année-là. Le lancement de service majeur le plus récent a été AT&T WatchTV, entré sur le marché en 2018. WatchTV était une réponse directe au Philo sans sport.

D'après les tendances de recherche, septembre semble être le moment où l'intérêt des recherches pour les vMVPD augmente, probablement parce que c'est le mois où les plus grands services font des annonces majeures ou des modifications de service.

Parmi les 10 principaux vMVPD lancés sur le marché américain depuis 2015, deux ont depuis fait faillite : PlayStation Vue et AT&T WatchTV.

9. YouTube TV est désormais le vMVPD le plus recherché du marché

Sling TV sa place sur le marché, combinée à ses campagnes marketing réussies, l'a aidée à dominer l'espace OTT pendant la majeure partie des cinq dernières années. Cependant, la concurrence accrue ronge désormais sa part de marché. Ceci est démontré à la fois par Sling TV ralentissement du taux de croissance du nombre d'abonnés , ainsi que l’intérêt négatif qu’il suscite sur les moteurs de recherche.

Le véritable point de rupture pour Sling TV semble avoir eu lieu fin octobre/début novembre 2017, soit environ six mois après l'entrée officielle de YouTube TV sur le marché. Google a lancé son service YouTube TV en douceur dans seulement une poignée de grandes villes, mais a rapidement étendu la zone de service fin 2017. L'intérêt de recherche de YouTube TV a finalement atteint une domination soutenue sur Sling TV en janvier 2019, le même mois où Google a officiellement annoncé que son service YouTube TV était disponible partout aux États-Unis.

Comme nos données l'indiquent ci-dessus, Sling TV semble désormais en difficulté. Son nombre d'abonnés est devenu négatif ces dernières années. Il s’agit toujours du deuxième service OTT le plus recherché sur le marché américain par rapport aux quatre autres services OTT populaires (YouTube TV, Hulu + Live TV, Philo et FuboTV).

Alors que YouTube TV domine complètement cet espace, tous les autres services réclament désormais la deuxième place. Philo, FuboTV et Hulu + Live TV ont tous vu leur présence croître à mesure que Sling TV décline.

Néanmoins, les données les plus importantes à examiner ici ne sont pas les chiffres d’intérêt pour les recherches Trends, mais le nombre d’abonnés. À cette fin, YouTube TV est clairement le gagnant avec plus de 4 millions d’abonnés en 2022.

10. Le marché du streaming à la demande devient féroce et surpeuplé

Netflix est actuellement le plus grand Streamer à la demande over-the-top (OTA) disponible pour les coupe-câbles. La société a été la première à offrir avec succès une véritable expérience de streaming à la demande aux abonnés, lui donnant ainsi un avantage sur le nombre croissant de concurrents. Fin 2021, Netflix avait plus de 220 millions d'abonnés mondial.

Aujourd’hui, des centaines de services de streaming à la demande envahissent le marché ( plus de 300 ), tous en compétition pour un nombre limité d'abonnés. Une étude a révélé que 70 pour cent des consommateurs pensent qu'il existe trop de choix sur le marché pour le moment, ce qui n’est pas une bonne nouvelle pour les nouveaux entrants.

Les nouveaux acteurs les plus notables sont :

• Disney+ : Lancé le 12 novembre 2019 dans certains pays, avec des lancements mondiaux prévus jusqu'en 2021
• Apple TV+ : Lancé le 1er novembre 2019, dans le monde entier
• AMC+ :Lancé en juin 2020, certains pays
• HBO Max :Lancé en mai 2020, disponible dans la plupart des pays
• Découverte+ :Lancé en mars 2020, certaines régions
• Paon (NBC) : Lancé le 15 juillet 2020
• Découverte+ : Lancé le 4 janvier 2021
• HBO Max : Lancé en mai 2020
• Quibi : Lancé le 6 avril 2020

En dehors de cela, la coupure de cordon permet aux utilisateurs de choisir entre plus de 100 services de niche différents à la demande. Cette saturation du marché a créé ce que certains observateurs appellent un bulle de service de streaming . Il est cependant difficile de prédire quand cette bulle éclatera.

Actuellement, la plupart des Américains payer pour plusieurs services de streaming . Les fournisseurs doivent soit convaincre les Américains de payer pour plus de services, soit les persuader d’abandonner un service préexistant, soit élaborer des plans délicats pour inciter les fans de télévision à en ajouter davantage sans y penser (par exemple en regroupant les services avec des forfaits de téléphonie sans fil).

11. Les coupe-câbles sont attirés par le contenu original

Des sociétés comme Netflix, Hulu et HBO sont engagées dans une sorte de course aux armements pour le contenu original. Une analyse a révélé que les coupe-câbles sont motivé principalement par le contenu original lorsqu'ils choisissent de s'abonner à des services de streaming.

Cela a été confirmé par un Sondage Deloitte 2019 , qui a révélé que 57 % des abonnés aux services de streaming aux États-Unis sont motivés par le contenu original. À un niveau plus précis, 71 % des millennials ont déclaré que le contenu original était leur principal facteur de motivation.

12. Les services de streaming à la demande réagissent en dépensant gros en contenu original

Le nombre de services à la demande sur le marché contribue à augmenter les budgets de dépenses en contenu original. Les consommateurs ont soif d’histoires uniques et originales, et les fournisseurs tentent de gagner des abonnés en proposant un contenu de haute qualité que les consommateurs ne peuvent trouver nulle part ailleurs.

Les plus gros dépensiers en contenu original sont :

• Netflix : L'entreprise a dépensé 17 milliards de dollars sur le contenu en 2021 et prévoit de maintenir ses dépenses à ce niveau au cours des prochaines années.
• Apple TV+ : Apple dépense environ 7 milliards de dollars chaque année sur le contenu original.
• Disney+ : Pour le premier trimestre 2022, la société prévoit d'augmenter ses dépenses en programmation directe aux consommateurs de entre 800 millions et 1 milliard de dollars par rapport à la période de l’année dernière. La société a atteint son objectif de présenter un nouveau titre chaque semaine et vise à doubler sa production de contenu.
• Paon: Comcast s'attend à dépenser 3 milliards de dollars pour son nouveau service en 2022, dans le but de porter ce montant à 5 milliards de dollars au niveau national au cours des deux prochaines années.
• Amazon Prime Vidéo : Depuis 2018, Prime Video a triplé le nombre d'originaux Amazon . Le spectacle exclusifLe Seigneur des Anneaux : Les Anneaux de Pouvoirest sur le point d'être la série la plus chère jamais produite, coûtant plus que 1 milliard de dollars , la première saison ayant coûté à elle seule 462 millions de dollars.
• HBO/HBO Max : L'entreprise prévoit de dépenser 18 milliards de dollars en 2022 pour tenter de rattraper Netflix et Disney.

Alors que les fournisseurs accordent des budgets plus importants à leurs rédacteurs de contenu original, les coupe-câbles en profitent certainement, même s'ils atteignent leur point de rupture quant au nombre de services pour lesquels ils souhaitent payer.

Sans surprise, le partage de mots de passe augmente en conséquence. De grands services comme Netflix et d’autres envisagent désormais réprimer la pratique . Une étude évalue même le coût du partage de mots de passe pour l'industrie du streaming à 9,1 milliards de dollars de revenus potentiels perdus .

13. La pandémie de COVID-19 a provoqué une diminution de 72 % des sorties de contenu Netflix les mieux notées

Hollywood s’est arrêté brutalement en 2020 en raison de la pandémie de COVID-19. Nous commençons tout juste à constater les dégâts, et pour le calendrier de sortie de Netflix, les dégâts étaient énormes. La société propose deux types de diffusion de contenu : les émissions de télévision et les films qu'elle produit et possède par l'intermédiaire de ses studios ou par l'intermédiaire de partenaires, et le contenu sous licence d'autres titulaires de droits d'auteur.

Alors que la pandémie s’installait et que la production s’arrêtait, Netflix a publié 72 % moins d’émissions de télévision et de films avec des notes élevées (scores IMDb de 80 % ou plus) à partir de son propre cycle de production qu’en 2019.

Il convient de noter que Netflix a produit bien plus de contenu que ce que montrent nos données. Nous avons inclus uniquement les émissions de télévision et les films publiés par Netflix qui ont obtenu une note de 8/10 ou plus sur IMDb. Depuis 2008, Netflix a produit 164 titres et en a licencié 67.

Avant la pandémie, Netflix augmentait rapidement le nombre de titres produits. Le Covid-19 y a mis un terme de manière assez dramatique. Cependant, pour maintenir le flux de contenu, Netflix a plutôt augmenté le nombre de titres sous licence. La société a autorisé et diffusé 12 émissions de télévision et films très bien notés en 2020, contre 9 en 2019.

Voir également: Comment changer de région Netflix

Prévisions de coupe de cordon pour 2022 et au-delà

Il y a quelques tendances intéressantes à surveiller à l’avenir. Voici cinq prédictions clés sur l’avenir des statistiques sur les coupures de cordon :

• Fox va accélérer la transformation de Tubi TV en ajoutant encore plus de chaînes de télévision en direct. Il ajoutera éventuellement un niveau payant au service pour le contenu premium.
• Les principaux services de streaming continueront de supprimer progressivement les essais gratuits
• Nous commencerons à voir davantage de services groupés. La quantité de choix disponible rebute les clients potentiels, et si une option plus simple et légèrement moins coûteuse était présentée, elle pourrait être extrêmement lucrative.
• Les niveaux « Gratuit avec publicités » augmenteront sur les services de streaming à la demande
• Le service de streaming TV en direct Vidgo sera soit racheté par un concurrent, soit complètement fermé après avoir échoué à attirer des abonnés.
• Apple TV+ va commencer à octroyer des licences de contenu pour renforcer sa bibliothèque de contenu terne
• Sling TV apportera un changement majeur à son service, qui pourrait potentiellement inclure une fermeture à l'extrême.